ความรับผิดชอบหลัก :
1. Planning
• วิเคราะห์จำนวนและรายได้ของประชากร จำนวนครัวเรือน ภูมิศาสตร์ในจังหวัดที่รับผิดชอบ ตลอดจนโครงข่ายสัญญาณของ True Move, True Online, True Visions & True Life ในจังหวัดดังกล่าว เพื่อวางแผนในการเพิ่มเป้าหมายการขาย และการลงทุนในการขยายโครงข่ายร่วมกับ Regional Sales Planning และ Regional Network Planning
• วิเคราะห์ วางแผน และกำหนดแผนกลยุทธ์เกี่ยวกับเป้าหมายการขาย, การตลาดและกิจกรรมส่งเสริมการขาย, อัตรากำลังคน, การอบรมพัฒนาบุคลากร, และงบประมาณ เพื่อใช้ในการดำเนินงานขายสินค้าและบริการของ True Move, True Online, True Visions & True Life ตามช่องทางการขายต่างๆ ภายในจังหวัดที่รับผิดชอบอย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุตามเป้าหมายการขายที่กำหนด
• ร่วมกับ RGM ในการกำหนดเป้าหมายการขายสินค้าและบริการ ทิศทางการดำเนินงานด้านการตลาด และกิจกรรมส่งเสริมการขายของ True Move, True Online, True Visions & True Life ภายในจังหวัดที่รับผิดชอบ
• นำเสนอแผนกลยุทธ์ดังกล่าวข้างต้นให้กับ RGM และ Sales Channel Management ที่เกี่ยวข้องพิจารณาเห็นชอบและอนุมัติ เพื่อดำเนินการตามแผนต่อไป
2. Operation Management
• กระจายเป้าหมายการขายสินค้าและบริการของ True Move, True Online, True Visions & True Life ไปตามช่องทางการขายต่างๆ ภายในจังหวัดที่รับผิดชอบ โดยดำเนินการดังต่อไปนี้
– ชี้แจงและอธิบายถึงเป้าหมายการขาย และแผนกลยุทธ์ในการดำเนินงานให้ AE รับทราบและเข้าใจอย่างถูกต้องครบถ้วน เพื่อทำให้ AE เกิดความเชื่อมั่นและสามารถปฏิบัติงานได้บรรลุตามเป้าหมายที่กำหนด
– ชี้แจงและอธิบายถึงเป้าหมายการขาย และแผนกลยุทธ์ในการดำเนินงานให้เพื่อนคู่ค้ารับทราบและเข้าใจอย่างถูกต้องครบถ้วน เพื่อทำให้เพื่อนคู่ค้าเกิดความเชื่อมั่นและสามารถปฏิบัติงานได้บรรลุตามเป้าหมายที่กำหนด
– ชี้แจงและอธิบายถึงเป้าหมายการขาย และแผนกลยุทธ์ในการดำเนินงานให้ Trade รับทราบและเข้าใจอย่างถูกต้องครบถ้วน เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานด้านการตลาดและกิจกรรมส่งเสริมการขาย ให้เป็นไปตามแผนงานอย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุตามเป้าหมายที่กำหนด
– ชี้แจงและอธิบายถึงเป้าหมายการขาย และแผนกลยุทธ์ในการดำเนินงานให้ RHR / RPO รับทราบและเข้าใจอย่างถูกต้องครบถ้วน เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานด้านอัตรากำลังคน และการอบรมพัฒนาบุคลากรให้เป็นไปตามแผนงานอย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุตามเป้าหมายที่กำหนด
• ควบคุมและบริหารจัดการงบประมาณที่ได้รับให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด รวมถึงติดตามดูแลให้การเบิกจ่าย การเงิน และการบัญชีมีความถูกต้องตามนโยบายและแนวทางปฏิบัติที่บริษัทกำหนด
3. Monitor, Coaching & Mentoring
• กำกับดูแล ติดตาม และประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน และเพื่อนคู่ค้าเป็นรายสัปดาห์ พร้อมทั้งสอนงานให้คำแนะนำปรึกษา และเสนอแนะแนวทางในการแก้ไขปัญหาให้กับพนักงาน และเพื่อนคู่ค้าภายในจังหวัดที่รับผิดชอบ เช่น การทำ Morning Brief, การทำ Team Meeting & Coaching by Manager, การ Visit เพื่อนคู่ค้า, การทำ Business Review กับเพื่อนคู่ค้า, การส่ง SMS Daily Report เป็นต้น
4. Analyze, Apply & Evaluation
• วิเคราะห์ปัญหา จุดอ่อน จุดแข็ง ติดตามและประเมินสถานการณ์ด้านการขาย, การตลาดและกิจกรรมส่งเสริมการขาย, อัตรากำลังคนและการอบรมพัฒนาบุคลากรของบริษัท เพื่อนคู่ค้า และคู่แข่งขัน รวมถึงประเมินคุณภาพของสัญญาณ และงบประมาณ เพื่อปรับกลยุทธ์สำหรับดำเนินงานในสัปดาห์ถัดไป เพื่อกระตุ้นยอดขายให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนด ซึ่งแผนกลยุทธ์ใหม่นี้จะต้องได้รับการอนุมัติจาก RGM และ Sales Channel Management ที่เกี่ยวข้องก่อนการดำเนินงาน
• สรุปรายงานผลการปฏิบัติงานของพนักงาน และเพื่อนคู่ค้าเป็นรายเดือน เพื่อวิเคราะห์ปัญหา จุดอ่อน จุดแข็งของพนักงาน เพื่อนคู่ค้า และคู่แข่งขัน เพื่อหาแนวทางแก้ไขปัญหา พร้อมทั้งปรับกลยุทธ์การดำเนินงานภายในจังหวัดที่รับผิดชอบในเดือนถัดไป และนำเสนอแผนมายัง RGM และ Sales Channel Management ที่เกี่ยวข้องพิจารณาเห็นชอบและอนุมัติ เพื่อดำเนินการตามแผนต่อไป
